共同价值追求，员工与企业要共同发展，员工应怎么做？

关于共同价值追求和员工与企业要共同发展，员工应怎么做？这样的话题，一直都有人想知道的，下面就让小编带你了解一下。

1、企业发展与员工发展高度一致1、发展目标一致。

一个企业要想在市场经济的大潮中生存，最基本的要求之一就是不断发展。一个没有发展要求、没有发展前景的企业注定会被残酷的市场竞争所淘汰。我们正处于一个信息社会。时代的发展使企业竞争的规则从过去的“大鱼吃小鱼”转变为“快鱼吃慢鱼”。通过规模经济进行兼并扩张来获取利润的方法已经落后了。企业只有不断创新、不断进取、与市场经济保持同步，才能在竞争中立于不败之地。企业员工作为社会人，也有发展要求。心理学家马斯洛分析说，人有五种需求，其中自我价值实现是最高的追求。实现自我价值是社会的要求。员工通过实现自我价值，获得物质利益，从而满足生存需要。实现自我价值也是对员工自身的要求。员工通过实现自我价值，获得地位、荣誉等，获得精神上的满足。员工自我价值的实现是员工自我发展的表现和结果。由此可见，企业发展与员工发展是同一个目标，那就是更快、更强！2.追求一致的利益。在市场经济条件下，企业发展的最终目标是利益最大化。一个不追求效率的企业就没有存在的意义。企业效率最重要的体现就是利润。获取利润是企业发展的目标和动力。员工发展、实现自我价值的标准之一就是是否获得更大的物质利益。企业和员工有着共同的利益追求，两者之间存在着不可分割的“利益共同体”。企业利润的增长保证了员工收入的增加，员工收入的增加又激励员工为企业的发展更加努力。两者形成良性循环，实现“双赢”的目标。例如，联想集团和方正集团均宣布将在几年内创造数十名百万富翁。这是公司实力不断壮大的结果，也是员工在方面的期望。正是因为公司与员工建立了共同发展的利益“共同体”，才实现了快速发展、共同繁荣。3、社会要求一致。以人为本是科学发展观的本质和核心，和谐发展是科学发展观的体现和要求。实现企业与员工和谐发展，是落实科学发展观在现代企业管理过程中的生动体现。当今管理的最新趋势之一也强调以人为本，即从满足人的生存、相互关爱、成长的需要出发，调动个人在工作中的积极性和创造性。企业发展兼顾员工个人发展，通过为员工制定职业发展规划、提供发展环境、满足发展需求，实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。这也是最高的管理水平。2、企业要为员工提供广阔的发展舞台。企业必须有一个明确的观念对员工发展的投资不是成本支出或员工，而是“生产性投资”。提高员工业务技能可以有效促进企业生产力水平的提高。员工知识水平的提高和自主意识的增强，使一些具有管理人才的员工脱颖而出，增加了企业的管理人才储备。因此，保证员工的发展是保证企业可持续发展的动力和源泉之一。企业为员工提供的发展空间一般有以下三个方面一是纵向发展，即员工岗位层次从低级向高层的提升；第二，横向发展，即同级别不同岗位之间的调动，比如由部门经理调任办公室主任。这种横向发展可以发现员工的表现点，同时让员工积累各方面的经验，为未来的职业发展创造更有利的条件；三是向核心方向发展。员工虽然在岗位上没有得到晋升，但承担了更多的责任，有更多的机会参与公司的各项决策活动，增强了员工对公司的认同感和归属感，从而调动了员工的工作积极性和主观能动性。更大程度地发挥主动性，更好地促进公司发展。

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